Pour nous le mode de facturation
le plus juste pour nos clients est le mode de
facturation au temps passé.
En effet, nous ne souhaitons pas gaspiller l'argent de nos clients
dans des phases d'avant-vente à rallonge ou en provision des risques
que nous pourrions avoir sur des forfaits.
Afin que vous puissiez maitriser vos budgets et
maximiser votre retour sur investissement tout en ayant
les garanties que vous attendez en terme de
réactivité, nous pouvons vous proposer deux types d'approche.
Vous pilotez en autonomie
Dans ce mode d'intervention, vous êtes responsables de vos
demandes et de leur priorisation.
Nous définissons une enveloppe soit sous forme d'heure, de jour ou
de demie-journée et une plage de consommation (ex: 3 jours par
mois, 600 heures à l'année, 15 jours par trimestre).
Nous vous garantissons la disponibilité mais
vous êtes responsables de la consommation.
Vous définissez le cap et nous pilotons
Vous avez des besoins et un budget, nous nous occupons de la
gestion de l'avancement afin d'atteindre les objectifs définis
tout en respectant votre budget.
Dans ce type de gestion, nous vous alerterons sur les nouvelles
demandes qui ne rentrent pas dans votre budget et vous serez libre
de les prioriser à la place d'autres initialement prévues.
Ce type d'organisation vous permet de
vous concentrer sur votre produit et vos clients
tout en ayant des dépenses maitrisées.