Accompagnement sur mesure pour atteindre vos objectifs

Accompagnement stratégique et opérationnel : nos services

Méthodologie de projet

Nous améliorons nos méthodes de travail depuis des années pour fournir à nos clients des prestations de qualités.

Nous pouvons vous accompagner sur votre montée en compétence théorique et pratique en nous adaptant à votre contexte.

Gestion de projet, méthode agiles, constitution de backlog, priorisation, validation et recette... voici quelques sujets sur lesquels nous pouvons vous aider.

Conception de plan d'actions

Suite à un état des lieux de votre situation, nous vous aidons à réaliser des plans d'actions pour atteindre vos objectifs.

Nous pouvons vous aider à les réaliser et intervenir dans le suivi en vous aidant à maintenir le rythme.

Accompagnement technique

Nous pouvons épauler votre équipe technique pour améliorer ses pratiques, ses outils et ces méthodes de travail pour améliorer leur productivité.

Mission de conseil

Vous souhaitez que nous prenions en charge un sujet dans son ensemble ou une partie d'un projet.

Pourquoi faire appel à un consultant fonctionnel ou organisationnel

Il est très complexe d'être excellent dans tous les domaines nécessaires à l'activité de votre entreprise et en tant que dirigeant, vous devez faire les choix les plus judicieux.

Besoin d'une expertise ponctuelle

Lorsque vous avez besoin de prendre une décision ou de réaliser une tâche très spécifique sur un domaine sortant de votre zone de compétence, le recours à un expert externe vous permet d'avoir rapidement la solution à votre problématique.

Besoin d'une expertise à temps partiel

Vous pouvez avoir besoin de compétence nécessaire à votre activité, mais sans avoir le volume nécessaire pour vous lancer dans une embauche.

Dans ce cas, le recours à un consultant externe vous permettra d'avoir accès à une personne avec une expérience significative à un budget raisonnable. De plus, le critère multiclients de votre prestataire vous permettra également de profiter de son expérience sur d'autres missions.

Besoin de franchise

Lorsque vous ne travaillez qu'avec des personnes de votre entreprise, il est parfois plus difficile d'obtenir des réponses sincères.

En effet, des personnes qui vous connaissent, vous apprécie et avec qui vous partagez votre quotidien depuis plusieurs années auront tendance à vous ménager ou se seront habitués à certains écarts.

Un consultant externe pourra plus facilement vous fournir un retour plus objectif qui vous permettra de réagir plus rapidement.