Accompagnement technique

CTO as a service : un expert pour prendre les bonnes décisions

Votre équipe n'a pas encore les compétences nécessaires et l'expérience pour valider des choix stratégiques pour votre entreprise ? Permettez-nous de vous partager notre savoir faire pour relever vos challenges techniques actuels !

Smart Booster - Accompagnement technique CTO
votre besoin

Vous avez des problématiques techniques ?

  • Vous n'avez pas encore d'équipe technique et avez besoin d'un CTO pour poser les bases de votre système ou réaliser votre prototype ?
  • Vous faites face à un choix stratégique et souhaitez solliciter un avis externe pour être rassuré dans vos choix ?
  • La qualité de vos produits n'est pas à la hauteur de vos ambitions et vous ne savez pas par où commencer ?

Plus de 16 ans d'expérience à portée de main

Ces 16 dernières années, j'ai eu la chance de participer à des projets passionnants en travaillant au sein d' équipes compétentes et hétéroclites qui m'ont permis de m'améliorer au quotidien.

J'ai pu construire mon expérience en assumant plusieurs rôles qui m'ont permis de découvrir les différentes facettes et problématiques de l'entreprise.

Aujourd'hui, j'accompagne les porteurs de projets (entrepreneur, chef de projet, product owner, responsable technique...) afin de transformer leurs idées en réalisations concrêtes.

Nicolas BASTIEN - expert en développement web sur mesure
vos challenges

Les résultats d'un manque de compétences techniques

Vous avez des difficultés à mener vos projets à terme ? Les délais ne sont pas respectés, la qualité n'est pas à la hauteur de vos attentes ?

Les sujets que nous pourrions travailler ensemble

Objectifs manqués

Vous n'arrivez pas à atteindre les objectifs que vous vous étiez fixés en début de projet ?

Budget sans fin

Vous devez constamment rajouter du budget sans en voir le bout ?

Délais à rallonge

Les délais s'allongent et vous n'osez plus définir de date de livraison ?

Désengagement de vos équipes

Vous voyez de jour en jour la motivation de vos équipes diminuée ?

Qualité approximative

Vos livraisons ont une qualité qui n'est pas à la hauteur et cela ternit votre image ?

Survie de votre entreprise

L'ensemble de vos projets sont concernés et cela met en péril votre entreprise ?

Accompagnement technique sur mesure : nos solutions

Les missions d'accompagnement technique peuvent être très diverses en fonction de la taille et du niveau de votre équipe. Nous nous adaptons également au objectif et au cycle de vie de votre projet pour ne pas pénaliser la productivité de votre entreprise.

Renforcement théorique

Pour faire du travail de qualité, il est nécessaire de comprendre son contexte d'intervention et les notions de base de notre métier.

Le rôle de chacun en équipe, comment cadrer son travail, les tests unitaires et fonctionnel, comment communiquer intelligemment avec les autres membres de l'équipe, faire des revues de code efficace, comment organiser ses branches...

Afin d'être efficace, nous intégrerons des sessions théoriques en fonction du niveau de compétence de votre équipe et des besoins de vos projets.

Travail en équipe

Nous pouvons nous intégrer dans les développements à réaliser afin de montrer de manière plus opérationnelle comment nous travaillons chez SmartBooster.

Notre méthode pour cadrer les demandes avant de se lancer directement dans le code, relire le code de votre équipe et leur faire également relire notre code, comment réaliser une démonstration de son travail lors des points projet... voilà quelques sujets qu'il est plus simple de voir en direct.

Peer programming

Sur des sujets précis, nous pouvons faire des sessions de développement collectif afin de partager également nos réflexions en plus du code final.

Pourquoi nous privilégions une solution plutôt qu'une autre, trouver le bon compromis entre complexité et efficacité, comment nous configurons nos logiciels...

Le travail en visio facilite grandement ce type d'intéraction très apprécié par les développeurs.

Support technique

Vos développeurs bloquent sur un sujet, ils nous sollicitent et nous les aidons à trouver la solution la plus pertinente pour résoudre leur problématique.

Nous pouvons mettre en place un système de pack de support utilisable à la journée, demie journée ou à l'heure suivant vos besoins.

témoignages clients

Ils nous ont fait confiance

Voilà maintenant plus de 3 ans que je travaille avec Nicolas Bastien. 3 années qui marquent une amélioration constante de ma productivité grâce à son encadrement et ses capacités d'organisation en tant que chef de projet aguerri.Nicolas nous a permis de passer nos processus de développement à un niveau supérieur. C'est un réel plaisir de travailler à ses côtés, sa positivité et sa détermination nous poussent à donner la meilleure version de nous-mêmes. Je dirais que ses qualités principales sont l'organisation, sa rigueur et le respect de ses collaborateurs.
Mathieu Ducrot
Les préconisations de Nicolas sur la mise en oeuvre d'une stack de développement Gitlab et sa parfaite connaissance du Framework Symfony m'ont fait gagner un temps précieux. Toujours pro et dynamique, c'est un plaisir de travailler avec Nicolas.
Vincent Depeyre
Tout au long de notre collaboration, Nicolas a toujours su être un professionnel exemplaire. En tant que project manager, il sait prendre tous les sujets à bras-le-corps et les prioriser avec intelligence. Il sait aussi donner la visibilité suffisante et rassurante sur les avancées de ses équipes. Nicolas se révèle être un interlocuteur crédible et efficace autant sur le plan technique que sur le plan de la gestion projet.
Benoît Mariaux
Nicolas est intervenu auprès de notre équipe de développement web et son intervention a été aussi utile que personnalisée. Bien plus qu'un expert technique, il a donné des pistes d'évolution qui ont ouvert de nouvelles perspectives à l'équipe et donc à l'entreprise. Nous avons donc décidé de continuer l'expérience par des interventions régulières.
Florent Buffin