Accompagnement méthodologique

Product Owner as a service : définir les bonnes priorités

En tant que Product owner ou responsable produit, vous définissez le cap que doit suivre votre équipe. Il est nécessaire pour vous de réaliser à quel point votre travail impacte la réalisation de votre projet.

Permettez-nous de vous partager notre savoir faire pour relever vos challenges actuels !

Product Owner as a service
votre besoin

Vous avez des problématiques méthodologiques ?

  • Vous êtes submergés par la quantité de fonctionnalités à produire et ne savez plus par où commencer ?
  • Vous constatez des écarts importants entre vos demandes et les développements réalisés ?
  • La qualité de vos produits n'est pas à la hauteur de vos ambitions et vous ne savez pas par où commencer ?
  • Vos projets n'avancent pas comme vous le souhaitez ?
  • Vous avez des difficultés à déléguer et à rendre vos équipes autonomes ?

Plus de 16 ans d'expérience à portée de main

Ces 16 dernières années, j'ai eu la chance de participer à des projets passionnants en travaillant au sein d'équipes compétentes et hétéroclites qui m'ont permis de m'améliorer au quotidien.

J'ai pu construire mon expérience en assumant plusieurs rôles qui m'ont permis de découvrir les différentes facettes et problématiques de l'entreprise.

Aujourd'hui, j'accompagne les porteurs de projets (entrepreneur, chef de projet, product owner, reponsable technique...) afin de transformer leurs idées en réalisation concrête.

Nicolas BASTIEN - expert en gestion de projet web sur mesure
accompagnement

Principaux leviers d'action

A titre d'exemple, voici les principaux leviers d'action que nous pourrons tranvailler ensemble. En fonction de votre expérience et de votre contexte, nous adapterons le contenu afin qu'il corresponde parfaitement à vos besoins.

Les sujets que nous pourrions travailler ensemble

Votre cible

Définition de personas ou profil type de votre ou vos cibles afin de rendre notre travail plus pertinent.

Backlog

Réalisation d'un backlog structuré et priorisé afin d'avoir une vision claire des prochaines étapes.

Organisation

Mise en place de rituels agiles au sein de votre équipe pour améliorer la communication.

Validation

Mise en place d'une stratégie de validation pour améliorer la qualité des livrables.

Feedback utilisateurs

Organiser le support aux utilisateurs afin d'être plus efficace.

KPI

Mise en place d'indicateur pertinent pour mesurer le résultat de notre travail.

Vous avez un projet ? Et si nous le concevions ensemble ?

Prenons le temps de parcourir votre projet pour trouver la meilleure manière de vous répondre.

Vous serez surpris par la vitesse à laquelle nous pouvons avancer grâce à un atelier de travail !

Nous contacter
témoignages clients

Ils nous ont fait confiance

Nicolas est un vrai professionnel dans son domaine. Il va au fond des choses et est force de proposition. La qualité est au rendez-vous et les délais maîtrisés. C'est un gage de sérénité que de travailler avec lui et son équipe.
Je le recommande donc tout naturellement.
Philippe Adolf
Rigueur et organisation sont les mots qui me viennent à l’esprit quand je pense à Nicolas. J’ai eu le plaisir de travailler avec lui pendant 8 mois, au cours desquels il était chargé d'accompagner nos équipes techniques pour structurer le suivi de projet et ainsi permettre une meilleure collaboration entre salariés. Surtout, j’ai été impressionné par la capacité de Nicolas à comprendre les enjeux commerciaux de la société. Et, bien sûr , sa bonne humeur ainsi que son empathie sont appréciables. Nicolas serait un véritable atout pour les entreprises souhaitant mettre en place un projet technique conséquent, avec des objectifs ambitieux.
Romain Bole
Notre collaboration avec Nicolas, sur un projet à la fois managérial et technique, a été une vraie réussite. Nicolas a su comprendre nos problématiques, définir des objectifs atteignables et mettre en place une organisation cohérente et efficace au sein de notre "petite" équipe (de 6 personnes). Je recommande Nicolas pour son écoute, son professionnalisme et ses compétences à la fois techniques et humaines. Il est rare (et je le dis très sincèrement après 3 ans d'entrepreneuriat dans le digital) de rencontrer un profil de consultant en informatique aussi complet.
Thomas Raquin
Nicolas est un chef de projet talentueux, expert, fiable et sur qui on peut compter. J'ai eu la chance de profiter de son savoir-faire, de son expérience et son professionnalisme pour un projet complexe qu'il a su gérer avec brio.
Denis Lamboley
Je recommande vivement Nicolas ! Il a cette grande qualité de structuration des projets qui permet d’avancer toujours de manière positive. En outre il est force de proposition et fait preuve d’une grande créativité. Vous pouvez compter sur Nicolas !
Olivier Waldin